How can I understand this question not like other people did?
這句話, 是我在一本雜誌的訪談中, 看到的, 我忘記是對哪位設計師的訪談了, 總之, 在我看到這句話時, 我體會到美國人強調的創新以及多元, 真正的意義, 在什麼地方。
這是每個人的point of view.....
就像生物多樣性的重要一樣, 保持對多元看法的接受度, 也是非常重要的。
我記得在Lunar的podcast中有提過, 我們的社會本來就多元, 所以, 我們學習接受不同聲音的存在也是非常重要的。
是一樣的觀念。
這個影響了我對造型變化這件事的興趣。
也提醒了我那篇還未完的文章。
寫這個部落格, 是對自己的交代, 希望自己不要忘記生活中的體會。
所以未完的文章, 代表我還在想這個議題。
型態邏輯語法_a
昨天,加班到有點晚,想了很多,發現自己最近還是有在思考,並沒有荒廢,所以拉,要勤記錄,免得我這個健忘症,甚麼都記不得。
聊了甚麼呢 ? 我想可能是對最近專案的感受吧!
最近的專案,讓我想起很久以前就體會到的東西。因為不同的性質,我感覺,專案可以分做幾種種類,也因應不同類別,我覺得要有不同的操作方式。這樣針對問題解決方法式的思考,我想相當代表我個人的邏輯吧!很受形隨機能影響,卻不想承認的我。哈!
簡略分一下,大致上可以有,
1.概念設計;
2.沒人或很少做過的起頭設計(這種多半分布在市場端或技術端);
3.很多人做過,但仍有新意的普通設計案;最後一個
4.就是甚麼都很成熟,只能變化造型,甚至造型可變也相當有限的設計案。
我這四種都很有幸,在公司裡面都做過;而最近遇上的專案,就是第四種,我也想針對這種來寫心得。
以前聽過人家提過,設計研究有種趨勢,是將設計歸納整理除規則,就像好幾年前的深藍打敗棋王故事,研究希望最終目的,希望能有取代部分設計中重複邏輯推演的機器出現。換句話說,就好比一條生產線,你在A端輸入你的需求,中間經過長長的輸送帶,最後就能產出符合你需要,且美觀大方的設計。聽起來很像科幻小說吧!可是我覺得其實不無可能的。只是要如何將人腦與機器配合作用罷了。現在不是一堆研究是要搞清楚人腦袋的運作模式嗎?呵呵!我也試者將我自己的視覺與腦袋邏輯化,抓出變因後,做出一堆變化。我認為這種方式就相當適合,針對第四種模式執行。所以問題只剩下,有哪些變因~~?!!
我沒讀很多書,記憶力又不好,所寫的只是我自己的體會,希望有緣看到的人,不要見笑。
下次再繼續。
聊了甚麼呢 ? 我想可能是對最近專案的感受吧!
最近的專案,讓我想起很久以前就體會到的東西。因為不同的性質,我感覺,專案可以分做幾種種類,也因應不同類別,我覺得要有不同的操作方式。這樣針對問題解決方法式的思考,我想相當代表我個人的邏輯吧!很受形隨機能影響,卻不想承認的我。哈!
簡略分一下,大致上可以有,
1.概念設計;
2.沒人或很少做過的起頭設計(這種多半分布在市場端或技術端);
3.很多人做過,但仍有新意的普通設計案;最後一個
4.就是甚麼都很成熟,只能變化造型,甚至造型可變也相當有限的設計案。
我這四種都很有幸,在公司裡面都做過;而最近遇上的專案,就是第四種,我也想針對這種來寫心得。
以前聽過人家提過,設計研究有種趨勢,是將設計歸納整理除規則,就像好幾年前的深藍打敗棋王故事,研究希望最終目的,希望能有取代部分設計中重複邏輯推演的機器出現。換句話說,就好比一條生產線,你在A端輸入你的需求,中間經過長長的輸送帶,最後就能產出符合你需要,且美觀大方的設計。聽起來很像科幻小說吧!可是我覺得其實不無可能的。只是要如何將人腦與機器配合作用罷了。現在不是一堆研究是要搞清楚人腦袋的運作模式嗎?呵呵!我也試者將我自己的視覺與腦袋邏輯化,抓出變因後,做出一堆變化。我認為這種方式就相當適合,針對第四種模式執行。所以問題只剩下,有哪些變因~~?!!
我沒讀很多書,記憶力又不好,所寫的只是我自己的體會,希望有緣看到的人,不要見笑。
下次再繼續。
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